• Six Sigma Yellow Belt – 27 – 28 czerwca, Wrocław

    Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu?

    • Podczas szkolenia, pozyskasz wiedzę i kompetencje w zakresie narzędzi wykorzystywanych w prowadzeniu projektów doskonalących w ramach metodologii Six Sigma.
    • Pozyskasz szerszy obraz pracy z optymalizacją procesów ukierunkowaną na poprawę jakości lub redukcję strat.
    • Posiadając certyfikat Yellow Belt będziesz poszukiwanym doradcą zespołów projektowych.
    • Uzyskasz umiejętności podnoszące efektywność i jakość procesów biznesowych.

    Dla kogo jest to szkolenie?

    • mistrzów, brygadzistów i kierowników zespołu, 
    • liderów zespołów projektowych, 
    • właścicieli procesów biznesowych,  
    • analityków,   
    • strategów biznesowych.

    Forma zajęć:

    • warsztaty i ćwiczenia w grupach,
    • studia przypadków i dyskusje,
    • symulajce zachowania procesów,
    • test weryfikujący wiedzę.

    SprawdźPROGRAM SZKOLENIA

    Dzień 1

    1. Yellow Belt w infrastrukturze 6 sigma

    2. Metodyka DMAIC

    3. Faza Define – definiowanie problemu.

    Narzędzia: Karta projektu, SIPOC, Pareto, VoC

    4. Faza Measure – pomiar procesu.

    Narzędzia: mapa procesu, plan zbierania danych, Gauge R&R

    Dzień 2

    1. Faza Analyze –analiza danych.

    Narzędzia: statystyczna kontrola procesu (SPC), box-plot, dot-plot, scatter diagram, Ishikawa

    2. Faza Improve – wdrożenie usprawnień.

    Narzędzia: burza mózgów, FMEA, macierz decyzyjna

    3. Faza Control – ocena rezultatów i utrzymanie zmiany.

    Narzędzia: Standaryzacja, Visual Management, 5S, Poka-Yoke

    Podsumowanie szkolenia oraz test
    Wręczenie certyfikatów

    autor: Ewelina Piechota data: 25.04.2019